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“全卫定制”席卷家居市场 卫浴企业转型迫在眉睫

  纵重庆幸运农场观过去几年,中。国卫浴行业经历了一个高速发展期。许多卫浴企业纷纷建立了“全卫定制”的战略。诚然,在一段时间内受到了消费者的热捧,给企;业带来了可观的利润,、但&#;企业并不能因此高枕无忧。

  卫浴行业需要在产品结构、加工制造以及创新。服务等方面不断提升,以适应新的发展阶段;。而在新的产业发展阶段中,卫浴、行业的;竞争升级将成为必&#;然。

  综合来。看,未来卫浴市场竞争有以下四个问题亟待卫企解决:

  一、产能过&#;剩造成风险隐患

  随着卫浴企业的竞争日益,激烈,为抢占市场份额,一些卫浴品牌纷纷集资建厂,开启新一轮产能布局。。

  20,18年1月24日,骊住集团宣布斥资6500万美元(约人民币4亿元)在、印度增大产能。骊住集团今后将新建18.2万平!方米新工厂,作为高仪及美标品牌在当地的生产!基地。

  20。18年2月,科勒宣布在江苏常州武进国家高新区设厂,该项目投!资7500万;美元,注册资本2500万美元,未来五年产值,计划超过30亿元人民币。

  20、18年3月,TOTO在。越南河内建设第三座工厂投产,该工厂面积73000㎡,总投资约100亿日元(人民币6。.2亿元),年产能达到60万件卫生洁具。此外,TOTO在2018年进行多次扩产。

  但事实上,过度扩张产品线会造成,产能过剩,。当全卫定制产品供过,于求的时候,其价格就会下降。在这种情况下,企业效益就很有可能出现滑坡。

  二、全装修“截流”&#;,抢占市场份额

  除持续扩张生&#;产线外所导致的产能过剩外,全&#;装修政策的推出对于全卫定制企业来说无异于当头棒喝。

  中国建筑装饰协会住宅装饰。装修和部品产业分会秘书长胡亚南表示,全装&#;修政策的实施,造成装企、部品材料企业面临整体客源被“截流”、客单值下降等问题,对企业的发展带来困扰;。

  国君轻工的统计显示,从交房口径来看,精装房占比已经达到20%,比上年度再次提升5%。这、部分影响,会逐渐显现。而原本属于零售终端的全卫定制(以及包括马桶、淋浴。房;等)市场份额,无疑正在被上游拿走。

  业内人士!表示、,现如今,包括地产商、家装公司甚至家居制造企业等纷。纷投,入。到整装、拎包入住的大军当中,,定制市场再次被切割。此外,二次装修、局装市场也云集了诸多选手。总之,全卫定制的市场,已经呈现越来越碎片化、专!业化的趋势,而且越来越趋向于向上游集中。这对于定制企业尤其是终端门店来说,可能是灾难性的。

  三、、国际市场风云变幻,国内市场竞争加剧

  一直以来,美国都是中国重要的出口国,这一切得益于全球化和中国的改革开放,但是!美国新任总统特朗。普“逆全球化”倾向的贸易!保护主义和“美国优先”政策,或将给中国卫浴产品出口美&#;国形成巨,大冲击。

  从卫浴行业来。说,美!国可能通过所谓“边境、税”,大幅度提高进口卫浴的关税,豁免美国出口卫浴的关税,从而给,中国卫浴出口企业带来影响。预计&#;中国未来卫浴的出口额将有较大幅度的下降。

  因此,部分卫浴出口,企业需转变!市场导向,转入国内市场,同时这也!必将加剧国内市场的激烈竞争,中国卫浴行业的整体格局也将面、临较大的重组。

  面临新的出口形势,卫!企更要落实转型升级,不单单是营销模式、市场导&#;向的转型,更重要的是原创设计、产品品质,、绿色环保等方面的&#;升级,多元化地;开辟新的国际市场,努力保持原有的国际市场份额&#;,并通过创造需求来扩大国内市常

  四、避免跟风“定制”,多元化&#;发展成趋势

  定制时代来临,全卫定制市、场在未来几年内可能会持续增长。但近年出现定!制!“过热”现象,甚;至是盲目跟风追求“全卫定制”。

  现代卫浴市场是多元化的,定制或、全卫定制虽可以!满足消。费者的个性化需求,是卫浴市,场的发展方向之一。但因消费者对卫浴产品功能、、造型以及特性的不同理解,在全卫定制的过程中难免会出现无法完全满意的现象。

  多元化发展将把全卫定制和创新设计相结合,实现最大的审美价值,为&#;现代生活方式服务。